根據(jù)近年凈水行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合新冠肺炎疫情的突發(fā)、大范圍、長(zhǎng)時(shí)間的影響，可以作出以下幾點(diǎn)判斷：

1、有些凈水器企業(yè)會(huì)被淘汰掉：特別是沒(méi)渠道網(wǎng)絡(luò)支撐、沒(méi)品牌知名度沉淀的企業(yè)，其中創(chuàng)業(yè)型的小微企業(yè)會(huì)很艱難。

2、對(duì)市場(chǎng)預(yù)期不要太高：疫情后會(huì)有強(qiáng)反彈，但一季度的銷售損失是現(xiàn)實(shí)存在、無(wú)法回避的，而老百姓手頭現(xiàn)金流會(huì)更緊張。因此能實(shí)現(xiàn)與2019年相當(dāng)?shù)匿N售規(guī)模就算很不錯(cuò)的增長(zhǎng)了。

3、凈水產(chǎn)品智能化、顏值化、親民化，反滲透凈水器集成水路無(wú)桶化，管線機(jī)人機(jī)互動(dòng)化，都將在2020年得到進(jìn)一步的強(qiáng)化。

4、線下市場(chǎng)聚集性銷售的模式還能不能做了：比如農(nóng)村會(huì)銷、城市賣場(chǎng)會(huì)銷等等，畢竟人們對(duì)群體性聚集心有余悸，這種心理影響短期內(nèi)不會(huì)消減，甚至?xí)淖兿M(fèi)場(chǎng)景。

5、線上市場(chǎng)會(huì)得到進(jìn)一步的發(fā)展這支力量不容忽視，企業(yè)需要主動(dòng)融入，不能回避。

6  渠道商要摒棄守店思維：要主動(dòng)探索、主動(dòng)出擊，商家之間跨界合縱連橫，互相帶單的路徑需要打通，以求生存和發(fā)展。

7  渠道商投資要慎重：保有現(xiàn)金流，以聚焦為主、不熟不做，砍掉不賺錢耗精力的項(xiàng)目，放大主營(yíng)和主業(yè)。切忌多品類開花，很多你認(rèn)為能賺的錢，可能就是一個(gè)個(gè)的坑。